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淺說企業管理中的聰明人和老實人

經營管理

淺說企業管理中的聰明人和老實人

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【摘要】:
淺說企業管理中的聰明人和老實人?沒有道德,人才歸零。?聰明人給人感覺精明能干在企業中深受領導厚愛,老實人給人感覺木訥不善言辭不會說話在企業中屬于那種默默無聞的人。有人說當今社會一致強調的是更強、更快、更好,這三個更字后面相匹配的就是要用聰明人。顯然這是如今企業的用人觀,重能力輕道德。或許,說起道德多數人對此嗤之以鼻不屑一顧。認為,企業發展要靠能人要靠聰明人要靠高學歷的人。如同當今的教育一樣,考高分

淺說企業管理中的聰明人和老實人

 

沒有道德,人才歸零。

 

聰明人給人感覺精明能干在企業中深受領導厚愛,老實人給人感覺木訥不善言辭不會說話在企業中屬于那種默默無聞的人。有人說當今社會一致強調的是更強、更快、更好,這三個更字后面相匹配的就是要用聰明人。顯然這是如今企業的用人觀,重能力輕道德。或許,說起道德多數人對此嗤之以鼻不屑一顧。認為,企業發展要靠能人要靠聰明人要靠高學歷的人。

如同當今的教育一樣,考高分考名牌是當今學子跳龍門的唯一途徑。而對孩子的自身素質個人修養一概不予理會,尤其在中學期間更為明顯。有的老師急功近利本來是為人師表教書育人,可是浮躁的心起伏不定總戴著有色眼鏡看人。對學生劃分也分三六九等,什么學習好的、什么拼爹的家庭背景優越的。如今這一現象絕不是個案,有的老師在學校上課不好好教學。卻在課堂之外自己搞培訓班,私下提示學習不好的學生要上進要自我加壓。言外之意就是上他的培訓班,一堂課兩個小時學費從100至200不能。這種變味的教育能給社會培養出合格的人才嗎?言傳身教在這種老師培養出的學生,將來學成后會不會用同樣的方式回饋于社會。假如他們將來自己從事教育,會不會以這種方式教育自己的學生。至于,請客送禮吃飯更是大行其道有過這而無不及。話歸主題回到企業用人方面也是如此,聰明不是不好但人品出了問題絕對不好。上述從學生時代就受到一些不良污染,認為社會就是這樣搞關系走捷徑只要能達到目的就萬事大吉。古語說:師者,傳道授業解惑也。意思是老師,不只是簡單的教書匠,還要教授學生為人處事的道理與主動學習得可貴品質。

“傳道”,要求老師言傳身教,傳授知識的同時培養學生的人格品質。對于學生來說,教師影響到學生們的健康成長與發展,所以這就要求我們在情感、態度、價值觀上對學生進行激勵、鼓舞,在平時的用自己的良好品質與精神氣質去感化同學,逐漸培養學生的獨立人格,形成他們正確的價值觀、世界觀。

“授業”,傳授基礎知識與基本技能,這是老師與家長最關心的主題。身為老師,要有一定的知識儲備,并采用恰當的方法傳授給學生,使學生能夠更好的接受、吸收與利用。如果內容有點枯燥,那可以采用不同的教學法,充分調動學生的積極性,使教學任務更好的進行下去。

“解惑”,學生通過主動學習提出他們的疑惑,老師要有效地解決知識的困惑。采用恰當的方法調動了學生的主動學習能力,進而發掘培養學生勇于質疑的精神。對他們生活中的問題,也要注意觀察,必要的時候給出自己的建議,使他們很好的走出困惑。在解惑的同時也要意識到,解惑的最終目的是培養學生獨立的人格并使他們自己掌握一定處理問題的能力,在幫助的時候要留有空隙讓他們自己去探索、去發現。

一名教師要真正做到“傳道、授業、解惑”,還要具備三顆心:“愛心、耐心和責任心。

你教育不好學生把他們推向社會推向各行各業,在以后工作中品行不端的必然要出問題。

企業是一個組織是一個大學校也是一個大家庭,企業的核心是創造財富回饋社會。在管理學中人才是企業的動力源泉,有一位很有名的企業家精辟的提出:沒有人才,一切歸零。沒有道德,人才歸零。由此可見,良好的職業道德高尚的人格魅力對企業是多么重要。

有些人總瞧不起古人,張口閉口就是糟粕愚昧。認為自己總是對的,外國的月亮總比自己的圓。從高新科技的,到現代醫學。有好多人把自己民族的智慧給拋棄,在這里不過多展開。事實勝于雄辯英國歷史學家湯恩比說:要解決人類社會二十一世紀所有錯綜復雜的問題,只有靠中國的孔孟之道和大乘佛法。

聰明人充其量是小聰明,聰明人見風使舵遇事多變如同變色龍。老實人只知道用心做事知道要干好自己本職工作,把一件事由始至終做到精致。人品不良的聰明人最善于偽裝,善于把假的說成真的,把沒有的說成有的。他們喜歡奪取別人對果實,喜歡玩手段假公濟私披著合理的外衣干著齷齪事情。俗話說人有千算,不如天有一算。聰明人最終會被聰明誤,古語說:人善人欺天不欺,人惡人怕天不怕。天理循環絲毫不爽,企業用人任何時代必須要過道德觀,選擇人才很簡單看看他對自己父母兄弟什么態度就能斷定他是一個什么樣的人,一個對自己父母手足和家庭不好的人,他不會真心真意在企業做好工作的。

(作者:楊海軍,原中國管理科學研究院學術委員會特約研究員、中華人民共和國社會和勞動保障部認定的國家級高級策劃師,原中華亞健康研究協會專家委員會委員,系中國品牌聯盟副秘書長、戰略研究員、曾任包谷網總編輯、某公司總經理、某大型公司市場總監、品牌總監。從事管理、營銷、市場、品牌、公關、媒介工作多年。 來源:世界經理人)

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